Выездное мероприятие для СPO, Product Head, Product Lead которые, задолбались решать тупиковую проблему. И даже эксперты не могут помочь.

Weekend
DISRUPT
yourself

Если ваша проблема не решается, то проблема — в вас

Научим решать задачи,
для которых нет
готовых рецептов

Disrupt Yourself Weekend

Упал и не встает

На фоне изменения экономической ситуации бизнес стал менее прибыльным. Вы ищете варианты для его роста, но простые решения не работают.

Идеи второй свежести

ТОПы ждут от вас нестандартных идей по развитию бизнеса, ваши текущие предложения их не возбуждают.

KPI невыполнимы

Вы руководите новым направлением бизнеса, перед которым стоит сверхамбициозная цель, но привычными средствами ее вряд ли получится достичь.

В каких случаях стоит прийти

А вы что, самые умные?

Мы тоже не знаем, как решить вашу проблему

Но мы покажем вам 20 способов
как взглянуть на проблему с другой стороны

Выездное мероприятие

Трехдневная программа в шикарной резиденции в Подмосковье

Лекции

Мастермайнды

Нетворкинг

Воркшопы

Заезд в среду вечером, выезд в воскресенье утром
(3 полных дня)

1 день разбег

Фокусировка на проблемах

Расширение сознания с помощью креативных методик

2 день отрыв

Сборка discrupt-решения

3 день приземление

Проблематизация
Фокусирование
DISRUPT INTELLIGENCE
Генерация решений
Модификация бизнес-модели
DISRUPT GAMES
Питчинг идеи
Упаковка итогов работы
DISRUPT FAIR
Разберём инструменты и подходы, позволяющие иначе взглянуть на проблему и найти ее неочевидный разворот. Ключевая методология: Jobs-to-be-done.
Освоим способы найти корневую проблему и отсечь её следствия. Ключевая методология: Теория ограничения систем.
В ходе деловой игры научимся применять изученные методологии, потренируемся правильно собирать и анализировать информацию для формулирования проблемы.
Научимся экономно и эффективно выбирать релевантную бизнес-модель и проводить смену одной модели на другую. Ключевая методология — Business-model shifting.
Разберем наиболее влиятельные креативные методологии, позволяющие находить решения для нерешаемых проблем. Ключевые методологии — Латеральное мышление, Теория решения изобретательских задач.
Пройдем серию модифицированных игр из книги Inniovation Games, позволяющих творчески подойти к решению бизнес-задач.
Освоим правила хорошего питча и потренируемся продавать свои решения "12 злобым инвесторам".
Разберем подходы к упаковке решения и проверке его на прочность, инструменты для сборки целостного предложения.
Представим идеи в ходе открытой ярмарки инноваций, выберем победителей и ударно отметим окончание Disrupt Weekend.
1 день разбег
Фокусировка на проблемах
Расширение сознания с помощью креативных методик
2 день отрыв
Сборка discrupt-решения
3 день приземление
Проблематизация
Фокусирование
DISRUPT INTELLIGENCE
Генерация решений
Модификация бизнес-модели
DISRUPT GAMES
Питчинг идеи
Упаковка решения
DISRUPT FAIR
Разберём инструменты и подходы, позволяющие иначе взглянуть на проблему и найти ее неочевидный разворот. Ключевая методология: Jobs-to-be-done.
В ходе деловой игры научимся применять изученные методологии, потренируемся правильно собирать и анализировать информацию для формулирования проблемы.
Освоим способы найти корневую проблему и отсечь её следствия. Ключевая методология: Теория ограничения систем.
Разберем наиболее влиятельные креативные методологии, позволяющие находить решения для нерешаемых проблем. Ключевые методологии — Латеральное мышление, Теория решения изобретательских задач.
Научимся экономно и эффективно выбирать релевантную бизнес-модель и проводить смену одной модели на другую. Ключевая методология — Business-model shifting.
Пройдем серию модифицированных игр из книги Inniovation Games, позволяющих творчески подойти к решению бизнес-задач.
Разберем подходы к упаковке решения и проверке его на прочность, инструменты для сборки целостного предложения.
Представим идеи в ходе открытой ярмарки инноваций, выберем победителей и ударно отметим окончание Disrupt Weekend.
Освоим правила хорошего питча и потренируемся продавать свои решения «12 злобым инвесторам».
Эксперт в области маркетинга и социологических исследований. Убежденный практик, опирающийся в работе на фундаментальную теорию.

Этаж экспертов

Юрий Войнилов
Дмитрий Кустов
За последние 7 лет поработал с сотней команд из производственной, пищевой, банковской и ИТ сферы.
Роман Баранов
Эксперт в области продуктового подхода и построения discovery-процесса.
Руководитель практики консалтинга IKRA
Партнер ScrumTrek, отвечает за развитие продуктового направления в ST.
Руководитель программ корпоративной продуктовой акселерации, Partner at ScrumTrek
Андрей Стифеев
Руководитель практики образования IKRA
Эксперт в области креативных методологий, фасилитатор креативных команд и автор образовательных программ для инноваторов.

Уникальная коллаборация

Почему к нам стоит зайти:

Мы помогаем бизнесу менять мир через инновации.
С 2007 года мы обучаем гибкому управлению: менеджменту продуктов, развитию команд, инженерным практикам и менеджменту инноваций. Обучили 20 000 человек и 1 000 компаний.

ИКРА + ScrumTrek + опыт наших клиентов

ИКРА

ScrumTrek

Помогаем компаниям становиться крутыми, а людям в них счастливыми.
С 2009 года мы обучили 50 000 человек креативному мышлению и нашли решения для 1500 задач бизнеса.

Закрытый клуб

Первый disrupt weekend пройдет 20 ноября по себестоимости выезда. Попасть в первый поток можно только через интервью с организаторами.
Начиная со второго потока, участие возможно только при наличии инвайта от членов клуба и оплаты полной стоимости.
(которая будет расти)
Выпускники всех потоков попадают в закрытый disrupt club с правом посетить любой следующий поток по себестоимости.